9月8日，我院组织召开经营分析会，总结分析当前全院经营目标完成情况，以“百日奋战”为核心研究部署全年目标任务。会议由党委副书记、总经理苏利涛主持。院领导班子成员、下属公司及相关经营部门负责人等参加会议。
会议首先由财务部通报截至8月份院整体经济运行情况及各公司和经营部门经营指标完成情况。各公司及部门负责人依次汇报截止8月经营任务推进情况，分析存在问题，提出下一步重点举措以及完成全年经营任务的具体计划。院领导班子成员对各公司及部门完成全年目标任务提出了具体建议和明确要求。
苏利涛对各经营板块阶段性工作成效给予肯定，同时指出，当前全院经营压力仍然较大，要顺利完成全年目标任务，接下来“百日奋战”是关键。各公司和部门要统一思想认识，坚定发展信心，聚焦年度目标任务，加强市场营销力度、控制应收账款额度、增强成本意识、加大人才队伍建设、提高管理精细化水平、紧绷安全生产之弦，以时不我待的紧迫感和真抓实干的行动力，全面打好“百日攻坚战”，确保圆满完成年度各项经营目标任务。
党委书记、执行董事徐远志在作总结讲话时强调，今年以来，我院先后完成羲和公司投资运营及纺器所整合两大战略布局，并同步从管理机制、生产运营、技术研发等关键领域推进全方位、深层次融合及突破发展，目前我院产业定位清晰、发展方向明确，亟需加快发挥资源整合的协同优势与资产规模的支撑优势，进一步激发发展潜力，让融合的优势体现在经营业绩上；现阶段既是完成全年目标任务的最后攻坚期，也关系明年经营发展的开局起步，全院上下要拧成一股绳，以“钉钉子”精神狠抓落实各项工作部署，把“百日奋战”的口号转化为实实在在的行动，在全院迅速掀起大干热潮；各公司及部门管理人员要带头冲锋，锚定目标，细化分解、精准发力、全面落实；全体职工要以更加饱满的热情和高昂的斗志，积极投身“百日奋战”，为我院年度目标完成贡献力量。
此次会议既是经营复盘会，更是“百日奋战、全面完成年度目标”的誓师会。全院上下要以此次会议为契机，拿出决战的气势、拼搏的姿态、大干的劲头，以“时不我待、只争朝夕”的干劲抢时间、赶进度、抓落实，确保我院年度目标任务全面完成！
