7月18日,纺科院组织召开2022年上半年工作总结会,全面总结上半年工作完成情况,分析存在问题,安排部署下半年重点工作。会议由纺科院党委书记、董事长、总经理刘强主持,院领导班子及中层以上管理人员参会。
会上,纺科院副总经理、元丰公司总经理李世雄通报了元丰公司上半年经济运行情况,针对存在的主要问题,要求各部门紧紧围绕营销工作,深入推进落实“四清理”工作,坚持创新驱动,加强团队建设,提升精细化管理水平,做好成本控制,注重品牌宣传,不断扩大公司影响力。纺科院党委副书记徐远志通报了院本部及下属期刊社、纺标公司上半年经营情况,分部门指出存在的问题并提出具体意见,要求不断创新期刊编辑宣传服务模式,提升纺标公司公司化运营思维,提升财务预警水平,发挥行政参谋作用等。
纺科院党委书记、董事长、总经理刘强做了重要总结讲话,对上半年整体工作和各部门的辛勤付出给予了肯定,同时结合在工作检查中发现的问题及潜在风险,对开展下半年重点工作提出明确要求,一要围绕今年目标任务,紧盯行政工作要点,发挥集体力量努力超额完成全年任务;二要全力以赴高质量推进研发生产基地、创新谷建设、企业改革、元丰上市等重点工作;三要持续扎实做好创新工作,努力保证企业高效运行,培养全员创新意识、营销意识、质量意识、成本意识,提升企业核心竞争力。四要发挥企业文化优势,引导职工树立向上向善的基本思维、企荣我荣的价值思维、团结协作的合作思维、感恩奉献的成就思维。五要在生产搬迁的关键时期,紧绷安全生产这根弦,确保各项工作有条不紊高效推进。