7月22日，我院召开科研管理培训会，宣贯新修订的科技创新奖励办法等科研管理制度，规范科研经费管理要求，讲解科技报告撰写要点。会议由副院长蔡普宁主持，全院中层以上管理人员及部分科技人员共40余人参会。

会上，科技发展部首先介绍了我院科研管理办法修订情况。为进一步提升科研绩效，加快成果转化，释放创新活力，持续优化完善科技创新机制，新修订的新产品开发、科研项目立项管理及科技创新奖励三项科研管理制度，细化了科研项目的日常管理和监督考核，明确了科研经费列支管理办法，推行了科研项目专家指导制，明确了二次开发更新换代产品可列为新产品的具体要求，加大了各类科研创新奖励力度。接着，财务部重点介绍了科研经费财务管理流程及注意事项，强调项目组要重视经费管理，预算、使用及报销必须符合规定。元丰公司总工程师马新安重点从前期调研、选题立项、关键技术、项目计划、经费预算等方面，对科研人员撰写的项目可行性报告中存在的突出问题进行了分析、指导。

会议最后，院长刘强在总结讲话时指出，修订完善科研管理制度是适应我院发展形势、严格规范科研管理、提升项目质量水平、激发科技创新活力的需要。刘强院长勉励科研人员要按照习近平总书记关于科技创新“三个面向”的要求，提高站位、放宽视野，脚踏实地做好科研工作；要求科技人员要有攻坚克难、永不言败的精神，挑战技术至高点；要注重学习应用新思维、新理论、新方法，用科学的态度和方法对待工作；要高起点要求、高标准实现，追求高质高效；要增强知识产权意识，保护企业技术、商业机密。