9月4日下午，纺科院组织召开经营分析会，复盘阶段性经营运行态势，分析短板不足，部署下一阶段重点任务。会议由党委书记、董事长、总经理苏利涛主持，院领导班子成员、各经营部门中层管理干部参加会议。
会上，首先通报了我院截至8月经济运行情况。随后，各经营部门负责人依次汇报了经营指标完成进度、重点工作落实情况，分析了存在问题，围绕冲刺全年经营任务提出具体落实举措，进一步明晰后续工作思路和实施路径。院领导根据各部门工作实际，逐一进行点评指导，针对各部门工作短板、发展难点和提升方向提出具体意见及改进建议，为各板块经营目标顺利完成明确路径。
会议最后，苏利涛传达了集团调研指导我院稳增长工作会议精神，并锚定集团关于超额完成全年各项目标任务的总要求，作出全面部署、提出刚性要求。他强调，全院上下要统一思想认识、凝聚共识，坚定发展信心，聚焦年度目标任务，细化攻坚举措、压实工作责任，确保圆满完成各项经营目标和工作任务；各板块要拓宽经营思路，创新营销策略，积极主动对外出击，精准发力挖掘增量空间，持续培育新的经济增长点；要建强营销人才梯队，加快培育复合型营销骨干，强化营销考核激励机制，全面激活市场开拓内生动力；要统筹经营发展与安全生产，常态化开展隐患排查整治，压实岗位安全责任，坚决守住安全生产底线。
会议强调，全院上下要统一思想，杜绝“等、靠、拖”，以凝心聚力的状态、加压奋进的姿态，层层传导压力、逐级落实责任，全力推进各项工作提质增效，确保年度目标任务圆满完成。
