7月22日,我院召开科研管理培训会,宣贯新修订的科技创新奖励办法等科研管理制度,规范科研经费管理要求,讲解科技报告撰写要点。会议由副院长蔡普宁主持,全院中层以上管理人员及部分科技人员共40余人参会。
会上,科技发展部首先介绍了我院科研管理办法修订情况。为进一步提升科研绩效,加快成果转化,释放创新活力,持续优化完善科技创新机制,新修订的新产品开发、科研项目立项管理及科技创新奖励三项科研管理制度,细化了科研项目的日常管理和监督考核,明确了科研经费列支管理办法,推行了科研项目专家指导制,明确了二次开发更新换代产品可列为新产品的具体要求,加大了各类科研创新奖励力度。接着,财务部重点介绍了科研经费财务管理流程及注意事项,强调项目组要重视经费管理,预算、使用及报销必须符合规定。元丰公司总工程师马新安重点从前期调研、选题立项、关键技术、项目计划、经费预算等方面,对科研人员撰写的项目可行性报告中存在的突出问题进行了分析、指导。
会议最后,院长刘强在总结讲话时指出,修订完善科研管理制度是适应我院发展形势、严格规范科研管理、提升项目质量水平、激发科技创新活力的需要。刘强院长勉励科研人员要按照习近平总书记关于科技创新“三个面向”的要求,提高站位、放宽视野,脚踏实地做好科研工作;要求科技人员要有攻坚克难、永不言败的精神,挑战技术至高点;要注重学习应用新思维、新理论、新方法,用科学的态度和方法对待工作;要高起点要求、高标准实现,追求高质高效;要增强知识产权意识,保护企业技术、商业机密。